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——地域行业“打伞”不平衡问题。从地区来看，专项斗争开展以来，“保护伞”立案最多的省份与最少的省份差距很大。有的省份虽然查处的“保护伞”总量较大，但省内分布很不均衡，个别地市查处“保护伞”案件至今为零。从行业领域来看，打掉的“保护伞”涉政法系统的多，涉行业主管部门的少。“打伞破网”不平衡，专项斗争的整体效果就会打折扣。

2007年，碧桂园在香港上市，李兆基作为亚洲股神的“金手指”指向碧桂园，斥资10亿港元认购新股，甚至导致散户疯买、机构参战；2014年5月，李兆基旗下公司又认购了碧桂园2.5亿美元的优先票据。2013年，李兆基还斥资4亿港元购入了旭辉控股4%的股权。

IPO常态化发行持续，终于在2018年纾解了困扰资本市场多年的IPO堰塞湖问题，排队企业的数量由高峰期超过800家的企业降至目前不足300家企业，IPO时间成本大幅降低。在任上大力推行IPO常态化也让刘士余成为了近几届主席中唯一没有IPO暂停经历的主席。相信除非有特别极端的事件发生，IPO常态化发行将会一直持续下去。

5、区块链+能源：能源交易的P2P化革命利用太阳能发电的生产者在产出过量电能的情况下，他们往往会将电力直接卖给电力公司。然而，这种传统的交易方式，其问题在于电力公司常会以低价收购电力，然后又以高价卖给用户，这就造成了能源交易的不平等问题。而通过区块链技术，即可实现电力的P2P交易，电能生产者以及消费者能够实现双赢。在世界各地，这类项目已有开花的势头，包括美国最大的电力市场运营商PJM Interconnection LLC（PJM）以及国内的能源区块链实验室，都在做积极的探索。

与白手起家的李嘉诚不同，李兆基是一个实实在在的“富二代”。李兆基出生时，其父李介甫已经拥有天宝荣金铺和永生银号两间门店，经营着黄金、汇兑、外币买卖生意。6岁开始，李兆基被父亲安排进商铺学习做生意；15岁时，开始经营两间店铺。1948年，李兆基带着1000块只身去往香港，开始了“创业之旅”。

3.3 周期：配置降至16年以来低点，高景气的工程机械、电源设备加仓二季度主动偏股型基金对传统周期股配置进一步下降，价格敏感型的有色、煤炭、钢铁、化工均有明显减仓，配置降至阶段性低点，仅建材板块配置有所上升。中游制造及设备板块结构性加仓，工程机械、电源设备等逆周期景气度较高的行业受到基金配置青睐。