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翁杰明指出，开展中央企业创建世界一流示范企业工作，是深入贯彻落实党的十九大精神的重要举措，是进一步推进国资国企改革的重要抓手，是2019年工作的重中之重。示范企业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提高政治站位，勇于担当作为，准确把握核心内涵，努力成为在国际资源配置中占主导地位、引领全球行业技术发展、在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业，发展质量和效益的领先企业，践行新发展理念、守法重信、履行社会责任的典范企业。

围绕兼项双打组进行了一次调整2017年底，双打组合围绕兼项这命题做了一次调整。现在，世界上兼项的优秀球员屈指可数，很少是两项都很有竞争力的。我们并不缺人，也没有必要去效仿别人。对于这个调整，我的思路是：先让每个组有一定的人数，再从对抗中寻找几对最强的组合。比如说，原来男双组有一半人是兼混双的，我们可以这样调整：新选调队员进组，然后合理安排一部分队员专门打混双。现在，我们双打组一共有17男16女，划分为男双12人、女双12人、混双9人，这样我们的组合选择更多，整体实力和竞争力也更强。像现在男双6对组合，陈其遒负责3对，何汉斌负责剩下3对相对年轻点的，互相督促和竞争。混双组有5男4女，在平时训练中就可以有针对性地多练混双的线路和配合。但他们当中很多人是不需要放弃男双或女双的，像何济霆，因为他们还年轻，还没到具体分项的时候。

中宠股份：2018年净利同比降23% 拟10转7派1元中宠股份（002891）4月17日晚间披露年报，公司2018年实现营业收入14.12亿元，同比增长39.09%；净利润为5644.47万元，同比下降23.39%；每股收益0.56元。公司拟每10股转增7股并派发红利1.00元（含税）。公司2019年一季度实现营业收入3.81亿元，同比增长37.45%；净利润684.42万元，同比下降45.75%；每股收益0.07元。

面对年轻队员，教练要调整管理模式现在的队员和以前相比会有不同，管理困难是有的，但他们可塑性强，教练会更加用心。像张楠刚从二队到一队也是很年轻，也是经历过小队员到中生代到老队员，这些过程教练们是很熟悉的。但“90后”与“98后”终归是有代沟、有不同的，年轻的教练员还是需要通过沟通去调整管理模式。

市值法货币基金：市值法货币基金在投资范围及投资标的上与摊余成本法差异不大，最大的区别体现在估值方式由摊余成本法改为按照市场价格估值。类似于债券基金，投资的交易所上市实行净价交易的债券按估值日收盘价估值，交易所上市未实行净价交易的债券按估值日收盘价减去债券收盘价中所含的债券 应收利息得到的净价进行估值，交易所上市不存在活跃市场的有价证券，采用估值技术确定公允价值。全国银行间债券市场交易的债券、资产支持证券等固定收益品种，采用估值技术确定公允价值。

此外，作为印空军的快速反应力量，“神鹰”特种部队也被选为此次特种作战师的重要组成部分。实际上，印空军在决定组建“神鹰”特种部队之初，就下定决心将其建设成为印度最好的特种部队，因此在队员的选拔和训练上都采取了极为严格的措施，淘汰率接近59%，训练的难度和强度非常惊人。按照印空军的规划，“神鹰”特种部队最初将包括15支分队，每支分队由包括军官在内的70名人员组成，部署在印空军机场等关键部位，负责保卫空军设施与装备的安全。同时，“神鹰”特种部队还被赋予了执行反恐作战、搜索与救援、反劫持和反暴乱等任务，并在紧急状况和发生自然灾害时担负救灾和恢复正常秩序等任务。